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二十年磨一剑 广田集团将生态园林建设进行到底

2017-12-19 17:11:25|来源:东北新闻网|编辑:李平|责编:刘征宇

  生态,是一座城市孜孜以求的宜居现状;园林,是一座城市最亮的发展底色。报告指出,“必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念”、“像对待生命一样对待生态环境”。

  广田集团正是切切实实让绿水青山就是金山银山的理念落地生根,始终把生态园林建设作为改善环境、惠及民生的重要载体来发展,将生态园林建设进行到底。

【生态景区图】二十年磨一剑 广田集团将生态园林建设进行到底

  广田集团生态案例:湛河公园

  广田生态作为广田集团战略布局的第二大产业,成立于1994年,具备城市绿化企业一级资质,2012年就被中国工程建设质量管理协会评为“全国园林绿化工程(设计)施工综合排名50强企业”。

  二十多年来,广田集团的生态园林业态一直秉承着“励志园林创精品,提升效益求发展”的经营理念,以城市园林绿化、生态环境修复及市政工程建设为主业,不断开拓创新,形成了集各类景观设计、园林及生态工程施工、绿化养护、苗木产销、市政工程建设、造林工程建设等为一体的完整产业链,缔造了众多颇具影响力的样板工程。

【生态景区图】二十年磨一剑 广田集团将生态园林建设进行到底

  广田集团生态案例:深圳西丽塘朗高尔夫球场

  近年来,广田集团在战略布局上做了大胆的尝试,一方面践行“一带一路”,勇敢地“走出去”,一方面固本强基,做好传统建筑装饰主业之外,积极部署其他板块业务,而广田生态就是在这个变革的时期,被定位为公司实现转型升级的第二大主业。

  广田集团深刻地意识到,从“园林”到“生态”是真正的破局之路。广田生态要壮大,要不辱使命地达成目标,必须改革转型。而广田生态作为业内的后来者,外有四大阵营方阵之强劲对手:一、以全国市场为经营布局的重资产环境集团A方阵;二、在某个区域具有一定垄断地位的B方阵企业;三、细分领域系统方案领跑者C方阵;四、装备及材料生产商领跑者D方阵。广田生态要破局,就必须利用自身优势和潜力,与环保板块、技术板块、市场板块的“竞争对手”合作,通过强强联手,成为环保生态领域的“综合性服务商”。

【生态景区图】二十年磨一剑 广田集团将生态园林建设进行到底

  广田集团生态案例:深圳北站

  广田集团深耕建筑装饰领域20余年,以绿色、低碳、文化、科技为发展理念,目前业态涵盖综合集成装饰、智能家居、定制精装、互联网家装、工程金融、科技研发等领域,产业链聚合且完整,是中国建筑装饰行业最具品牌影响力的企业之一。广田生态作为广田集团战略发展的第二大主业,一方面借助广田集团雄厚的资金实力,保障生态环保项目现金流的投入,减轻合作方一部分的资金压力;另一方面,广田集团一直在建筑装饰行业深耕,积累了非常丰富的项目管控经验,这对生态环保行业来说也是难能可贵的财富。因此,在生态景观设计、投资、施工、地产合作资源等等板块,广田集团生态园林业态对比其他企业,具有众多优势。

【生态景区图】二十年磨一剑 广田集团将生态园林建设进行到底

  广田集团生态案例:三湘海尚

  得益于广田集团优势,广田生态与全国各地方政府有着广泛的合作,是“美丽中国”和“生态文明建设”的践行者,业务发展遍及全国。一棵棵花草树木、一块块铺地绿毡、一座座生态园林,不断点缀、叠加、融合,汇聚成各座城市的绿色景观,构建成为人与自然和谐相处的美丽家园。

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